Vytvorené: 25. 05. 2026 Tlačiť
Rozsah: 5 dn í (40 hodín)
Forma: prezenčná
Cieľová skupina: Kurz je určený pre stredný a nižší manažment (výroba, kvalita, logistika, nákup...)
Profil absolventa: Účastníci kurzu porozumejú svojej role lídra a osvoja si spôsoby, ako efektívne motivovať a riadiť svojich podriadených a kolegov. Zároveň pochopia proces delegovania a jeho základné princípy:
- motivácia k prevzatiu zodpovednosti za svoju prácu a naučiť sa robiť rozhodnutia
- motivácia k tímovej spolupráci (teamwork)
- naučiť vedúcich komunikovať tak, aby predchádzali konfliktom
Metódy: workshopy, tímové hry s maximálnym zapojením účastníkov do vzdelávacieho kurzu
Obsah:
1. deň – Role vedúceho, základy riadenia
2. deň – Komunikácia, riešenia a predchádzanie konfliktom (1. časť)
3. deň – Komunikácia, riešenia a predchádzanie konfliktom (2. časť)
4. deň – Vedeni e a motivácia zamestnancov
5. deň – Moderovanie porád, tímová spolupráca
Ukončenie: Certifikát o absolvovaní kurzu
![]()
· Simulácie z fyziky· O Slovensku po slovensky· Slovenské kroje· Kurz národopisu· Diela maliarov· Kontrolné otázky, Domáce úlohy, E-testy - Priemysel· Odborné obrázkové slovníky· Poradňa žiadaného učiteľa· Rýchlokurz Angličtiny. Rozprávky (v mp3)· PREHĽADY (PRIBUDLO, ČO JE NOVÉ?)Seriály:· História sveta (1÷6)· História Slovenska (1÷5)· História módy (1÷5).
Členstvo na portáli
Poznámka pre autora
Copyright © 2013-2026 Wesline, s.r.o. Všetky práva vyhradené. Mapa stránky ako tabuľka | Kurzy | Prehľady |