Autor: Mike Robson, Philip Ulla

Tlačiť

Manažérska technika, ktorej cieľom je zvyšovanie podnikovej efektívnosti[1]. Ide o mimoriadne účinný nástroj, ktorého skokový potenciál spočíva v jeho radikálnosti. Svoju pozornosť totiž zameriava na „robenie správnych vecí“, t.j. dôsledné eliminovanie činností a procesov, ktorých výstupy nie sú podstatné a ktoré nikto nevyužíva, aj keď sú tieto činnosti vykonávané správne. 

 

 

Uplatnením reengineeringu tak dochádza k zvýšeniu konkurencieschopnosti podniku.

[1] Podobne ako cieľom úplného riadenia akosti, či nepretržitého zdokonaľovania podnikových procesov.
Zdroje
Prevzaté a upravené z:
Mike Robson, Philip Ulla, Praktická příručka podnikového reengineeringu, Management Press, Praha, 1998, ISBN 80-85943-64-6.
Hodnotenie užitočnosti článku:


    O troch pilieroch EP je spat Prehlad Fyzika Prehlad Informatika Treti pilier Fotograf_krojov On-line kurzy Ako sa učiť a ako učiť Dejiny sveta Dejiny Slovenska

     

    O VŠETKÝCH KURZOCH 

     

    · Simulácie z fyziky 
    · O Slovensku po slovensky 
    · Slovenské kroje
    · Kurz národopisu
    · Diela maliarov
    · Kontrolné otázky, Domáce úlohy, E-testy - Priemysel
    · Odborné obrázkové slovníky
    · Poradňa žiadaného učiteľa
    · Rýchlokurz Angličtiny
    . Rozprávky (v mp3)
    · PREHĽADY (PRIBUDLO, ČO JE NOVÉ?)
    Seriály:
    · História sveta (1÷6)
    · História Slovenska (1÷5)
    · História módy (1÷5).

                                       
    Členstvo na portáli
    Mám účet a chcem sa prihlásiť Prihlásiť sa
    Nemám účet, ale chcel by som ho získať Registrovať sa
    Poznámka pre autora

    Ak ste na stránke našli chybu, dajte nám vedieť

    Newsletter

    Nenechajte si ujsť žiadny nový článok

    @

    Copyright © 2013-2021 Wesline, s.r.o. Všetky práva vyhradené. Mapa stránky ako tabuľka | Kurzy | Prehľady