Projektový manažment, projekt :)

Vytvorené: 08. 06. 2020 Tlačiť

Projektový manažment dbá na štruktúru, zameranie, pružnosť a usmerňovanie pri dosahovaní výsledkov.

Dôležité je pochopiť, čo si vyžaduje splnenie úlohy a ako zvýšiť pravdepodobnosť úspechu.

Projekt má jasný začiatok a koniec, určený súbor cieľov a medzi nimi rad činností. Tieto nemusia byť zložité[1].

Možno sa zúčastňujete projektu bez toho, aby ste si uvedomovali – napríklad ak pracujete v špeciálnej skupine, azda mimo bežného podnikateľského plánu, s určeným termínom. Rutinná práca je na druhej strane stála, opakujúca sa a zameraná na priebeh. Niekedy možno ku každodenným prácam pristupovať ako k projektu – a výrazne tak zvýšiť svoju výkonnosť.

Prečo uplatňovať projektový manažment?

V dnešnom konkurenčnom podnikateľskom prostredí je nevyhnutná pružná reakcia na meniace sa požiadavky zákazníkov. Projektový manažment umožňuje sústrediť sa na priority, sledovať výkon, prekonávať ťažkosti a prispôsobovať sa zmenám. Budete mať veci viac pod kontrolou a v rukách osvedčené prostriedky na vedenie skupiny, aby ste cieľ dosiahli načas a s daným rozpočtom. Spočiatku to môže byť časovo náročné, no v dlhodobom meradle sa šetrí čas, úsilie a zmenšuje riziko neúspechu.

Črty	x	Dôležité body
PEVNÝ ZAČIATOK A KONIEC		•xNiektoré projekty sa často opakujú, nie sú to však priebežné činnosti, pretože majú jasný začiatok a koniec. •xKaždodennú prácu možno odlíšiť od projektu tým, že sa opakuje a dej nemá jasný koncový bod.
Každý projekt má fázu odštartovania a ukončenia.
SYSTEMATICKÝ PLÁN		•xDobrým plánovaním sa zabezpečí včasné dokončenie projektu v rámci daného rozpočtu a s očakávanými výsledkami. •xSprávny plán je šablónou sprevádzajúcou celý projekt a konkretizujúcou vykonanie potrebných činností.
Plánovaný metodický prístup je zameraný na dosiahnutie cieľa projektu.
SAMOSTATNÉ PROSTRIEDKY		•xNiektoré projekty prebiehajú mimo bežnej rutiny podnikateľského života, iné v jeho rámci – všetky však vyžadujú osobitné zdroje. •xPre úspech je nevyhnutná práca v rámci daných zdrojov.
Projekty majú vymedzený čas, peniaze a počet ľudí.
SKUPINOVÁ PRÁCA		•xSkupiny nesú zodpovednosť i zásluhy za splnenie vlastných cieľov, pričom prispievajú k úspešnosti organizácie ako celku. •xProjekt je pre zamestnancov príležitosťou i skúsenosťou.
Projekt spravidla vyžaduje skupinu ľudí na vykonanie potrebných činností.
URČENÉ CIELE		•xProjekt často ústi do nového spôsobu práce alebo vytvára niečo, čo tu predtým nebolo. •xCiele sa musia stanoviť pre všetkých, ktorí sú do projektu zapojení.
Projekt prináša výsledky v kvalite i vo výkone.
Identifikácia hlavných čŕt projektu