Metóda 6–3–5 :)

Technika uplatňovaná v procese riešenia problémov.

Táto metóda je určitou modifikáciou brainstormingu, a to do písomnej podoby. Dodržiavať by sa mali tie isté základné pravidlá, ako pri ústnej forme, vzájomná ústna komunikácia je zakázaná.

Postup použitia metódy: účastníci (6) sa dozvedia problém, ktorý je potrebné riešiť. Sedia v kruhu, každý ma pred sebou papier, na ktorý napíše 3 svoje navrhované riešenia. Po stanovenom čase (napr. 3–5 minút), posunie papier v dohodnutom smere ku susedovi. Tento postup sa opakuje 5-krát, až kým je znova pred každým z účastníkov, jeho pôvodný papier, na ktorom už pribudlo ďalších 5-krát 3 nápadov, ktoré sú nové, alebo sa navzájom rozvíjajú.

Výhody oproti brainstormingu:

• prejavia sa v nej aj ľudia s určitými zábranami v komunikácií, menej verbálne obratní,
• vzhľadom na písanú podobu je pravdepodobná presnejšia formulácia námetov,
• tým, že účastníci pracujú pod časovým tlakom – každé kolo trvá určitý určený čas, skracuje sa aj čas trvania sedenia (približne 30 minút).

Nevýhody sú:

• ťažkosti u tých, ktorí majú zábrany v písomných prejavoch,
• menšia pôvodnosť a originalita nápadov, vzhľadom na obmedzenie vzájomných podnetov (tomu sa predísť tým, že sa listy papiera nebudú posúvať ku susedovi, ale dajú sa do stredu a každý účastník si náhodne niektorý vyberie).

Zdroje
Prevzaté a upravené z:
Eva Letovancová, Psychológia v manažmente, Centrum ďalšieho a celoživotného vzdelávania Univerzity Komenského, Univerzita Komenského Bratislava 2007, ISBN 978-80-223-2307-9.

Hodnotenie užitočnosti článku:

• ← Marketing :)
• Metodológia 5S (5Z) v sklade :) →